RICHIEDI UNA DEMO SCOPRI COME
 COINVOLGI LE PERSONE  
RICHIEDI UNA DEMO SCOPRI COME
DIGITALIZZA
I PROCESSI
RICHIEDI UNA DEMO SCOPRI COME
OTTIENI I DATI
E GOVERNALI

HRCOFFEE| Adotta nei progetti un approccio bottom-up!

MISURA

Misura l’intangibile attraverso la raccolta di dati, statistiche e analisi sempre più utilizzati dall’ufficio direzionale per prendere decisioni strategiche di crescita e di sviluppo dell’intera organizzazione.
 

ACCOMPAGNA

Accompagna le linee manageriale nel percorso di trasformazione digitale del management assicurandosi che tutti i dipendenti abbiano gli strumenti e le conoscenze necessarie per confrontarsi con i nuovi processi tecnologici.
 

CONTRIBUISCE

Contribuisce a rafforzare il lavoro di squadra, la collaborazione e l’efficienza superando le barriere spazio/tempo. Avere a cuore la qualità del rapporto vita-lavoro di un dipendente significa anche rendergli la vita più semplice.
 
HRCOFFEE riveste un ruolo strategico per piccole e medie imprese, grandi aziende e pubblica amministrazione (siamo presenti nel registro MEPA) che mirano ad assumere, impiegare e motivare in modo efficiente il personale per il raggiungimento degli obiettivi individuali, di squadra e aziendali.
Offriamo consulenza strategica e l’adozione di una piattaforma HR & APP flessibili e suddivisi in tre aree Hr Traditional, Hr Social e People Analytics.
Ci occupiamo della digitalizzazione e ottimizzazione delle attività manageriali in maniera smart, sicura e semplice con la garanzia di poter realizzare progetti multimediali ah hoc e mettere in relazione i dati provenienti da procedure diverse.
PIATTAFORMA & APP

La piattaforma e l’applicazione HRCOFFEE danno l’opportunità di digitalizzare i processi aziendali attraverso sistemi innovativi di social collaboration, people analytics, coffee recruiting, valutation, contest e formazione peer to peer.

CONSULENZA

HRCOFFEE mette a disposizione i suoi consulenti per accompagnare i dirigenti e tutti i dipendenti amministrativi nello sviluppo di un nuovo modello di People Management. Insieme verranno creati dei percorsi per seguire passo dopo passo ogni fase, non lasciando mai sola la classe dirigenziale che vuole puntare ad una nuova organizzazione aziendale partendo dalle proprie persone.

COME POSSIAMO AIUTARTI

  • People Analytics & Comparative Analysis

    People Analytics & Comparative Analysis

    L’azienda vorrebbe conoscere a fondo le potenzialità di ogni singola persona per capire quanto la popolazione aziendale sia simile tra i suoi componenti ed in quali skills invece un dipendente si differenzi rispetto ad un suo collega.
  • Project e Smart Working

    Project e Smart Working

    L’azienda attribuisce quotidianamente nuovi task da realizzare ai membri del proprio team, ma teme di perdere il controllo del loro avanzamento. I giorni passano, le attività aumentano e man mano gestire un progetto appare sempre più difficile e confusionario, il rischio di smarrire tempo, energie e potenziale è alto, specie se parte delle attività vengono svolte in smart working.
  • Adaptive Learning

    Adaptive Learning

    L’azienda vanta dipendenti in gamba, con un bagaglio di conoscenza e di esperienza invidiabili, ma non riesce a mettere il «knowledge» a disposizione dell’azienda, avverte di perdere potenziale ed opportunità, di disperdere conoscenza, occasioni di formazione e di crescita.
  • Competence Gap Analysis

    Competence Gap Analysis

    L’azienda è alla ricerca di dati che inquadrino esattamente le potenzialità dei dipendenti. Ha una serie di prospettive relative la crescita dei team, ma nessuna certezza statistica di come le abilità di ciascun membro evolveranno, in quanto tempo ed in che modo.
  • Mappatura delle competenze

    Mappatura delle competenze

    L’azienda desidererebbe avere piena consapevolezza delle skills di ciascun dipendente, come queste interagiscano tra loro e come si modifichino nel tempo. Mappare le capacità delle proprie risorse sarebbe l’ideale per progettare nuove strategie organizzative, indirizzare l’evoluzione del Know How aziendale, individuare le risorse chiave per determinati progetti.
  • PA|Mappatura delle competenze

    PA|Mappatura delle competenze

    La PA è consapevole di avere team di persone abili e performanti, ma percepisce la sensazione di non conoscere a fondo tutte le competenze dei propri collaboratori. Desidererebbe avere piena consapevolezza delle skills di ciascun dipendente, ond’evitare di avviare collaborazioni esterne avendo già le competenze necessarie per un determinato progetto all’interno dell’organizzazione stessa.

Cosa dicono di noi

Le vere rivoluzioni partono dal basso

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