COSA FA HRCOFFEE?

È il digital workplace che connette tutti i dipendenti di un'azienda con approccio bottom-up, smart e dinamico. Pone al centro le azioni dei dipendenti che si traducono in insights utili per il management e lo sviluppo strategico aziendale.

HR Traditional

Fai crescere la carriera dei tuoi lavoratori!
Proteggi i talenti presenti nella tua azienda, scoprine di nuovi e riprogetta il tuo assetto organizzativo. Ciascuna competenza sarà misurabile e valutabile attraverso sistemi di mappatura che seguiranno l’evoluzione delle tue persone garantendo serenità per loro e per la tua azienda. 
Incrementa

HR Social

Fai della tua azienda una storia di innovazione offrendo ai tuoi collaboratori un Social Network aziendale che parli di loro.
Crea contenuti, connetti legami, condividi passioni.
Con l’energia delle informazioni circolari collaborare sarà facile come bere un caffè.
Ascolta

People Analytics

Rendi i tuoi dati a portata di espresso con “Watson”, l’intelligenza artificiale IBM e HRCOFFEE, la nostra intelligenza cognitiva. Attraverso l’unione dei due sistemi di analisi e aggregazione raccoglierai ogni dato generato con approccio bottom-up dalla tua Social Collaboration. Conoscere a fondo il potenziale della tua azienda ti aiuterà a prendere decisioni su misura d’uomo. 
Conosci

Funzioni Standard

Crea un ambiente lavorativo digitale eIn un’ottica totalmente disruptive metti in luce la creatività dei tuoi lavoratori e dai voce alle loro idee. 
Crea e accresci il talento aziendale in ogni luogo e momento della giornata.
Crea
  • People Analytics & Comparative Analysis

    People Analytics & Comparative Analysis

    L’azienda vorrebbe conoscere a fondo le potenzialità di ogni singola persona per capire quanto la popolazione aziendale sia simile tra i suoi componenti ed in quali skills invece un dipendente si differenzi rispetto ad un suo collega.
  • Project e Smart Working

    Project e Smart Working

    L’azienda attribuisce quotidianamente nuovi task da realizzare ai membri del proprio team, ma teme di perdere il controllo del loro avanzamento. I giorni passano, le attività aumentano e man mano gestire un progetto appare sempre più difficile e confusionario, il rischio di smarrire tempo, energie e potenziale è alto, specie se parte delle attività vengono svolte in smart working.
  • Adaptive Learning

    Adaptive Learning

    L’azienda vanta dipendenti in gamba, con un bagaglio di conoscenza e di esperienza invidiabili, ma non riesce a mettere il «knowledge» a disposizione dell’azienda, avverte di perdere potenziale ed opportunità, di disperdere conoscenza, occasioni di formazione e di crescita.
  • Competence Gap Analysis

    Competence Gap Analysis

    L’azienda è alla ricerca di dati che inquadrino esattamente le potenzialità dei dipendenti. Ha una serie di prospettive relative la crescita dei team, ma nessuna certezza statistica di come le abilità di ciascun membro evolveranno, in quanto tempo ed in che modo.
  • Mappatura delle competenze

    Mappatura delle competenze

    L’azienda desidererebbe avere piena consapevolezza delle skills di ciascun dipendente, come queste interagiscano tra loro e come si modifichino nel tempo. Mappare le capacità delle proprie risorse sarebbe l’ideale per progettare nuove strategie organizzative, indirizzare l’evoluzione del Know How aziendale, individuare le risorse chiave per determinati progetti.
  • PA|Mappatura delle competenze

    PA|Mappatura delle competenze

    La PA è consapevole di avere team di persone abili e performanti, ma percepisce la sensazione di non conoscere a fondo tutte le competenze dei propri collaboratori. Desidererebbe avere piena consapevolezza delle skills di ciascun dipendente, ond’evitare di avviare collaborazioni esterne avendo già le competenze necessarie per un determinato progetto all’interno dell’organizzazione stessa.

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