DISTRIBUITA
A tutti i collaboratori viene offerta l’opportunità di dare voce alle proprie conoscenze, narrarle e veicolarle. La struttura sociale è paritaria, è il «sapere» a farsi strada attraverso una leadership non vincolata al ruolo rivestito.
RELAZIONALE
La diffusione egualitaria di conoscenza e di opportunità di mettersi in gioco conferisce spazio ai «gate-keeper», esperti di un determinato settore che veicoleranno maggiore conoscenza rispetto ad altri al di là della propria mansione.
ISPIRAZIONALE
Rivelato il naturale processo di distribuzione del sapere nella propria organizzazione, il manager ha l’opportunità di gestirlo divenendo «Mentor» del suo team, poiché conosce con esattezza le dinamiche relazionali e professionali delle proprie risorse.