ClienteBarilla
EsigenzaGestione della conoscenza

Barilla

La richiesta

In una fase di cambiamento organizzativo e con particolare attenzione al Knowledge aziendale, Barilla ritiene di fondamentale importanza garantire il mantenimento della conoscenza nel passaggio generazionale e l’esecuzione della mappatura delle competenze tecniche dei propri collaboratori coinvolti in un gruppo di lavoro del Dipartimento di Ricerca e Sviluppo. Così Barilla si rivolge ad Hrcoffee.

Hrcoffee per Barilla

Hrcoffee per Barilla crea “We Pilot”, l’App e Piattaforma che individua tre aree di azione: Conoscenza, Collaborazione, Formazione.

Insieme a Hrcoffee, Barilla mette in campo un nuovo metodo di diffusione e tutela della conoscenza, rafforzando le relazioni tra dipendenti attraverso processi di collaboration e offrendo una dimensione di crescita professionale e personale attraverso una formazione “peer to peer”; il tutto supportato da un sistema di People Analysis volto a mappare la crescita delle competenze considerate rilevanti ai fini delle progettualità di business con valutazione di eventuali gap da colmare.

Tutto questo è stato realizzato tramite una soluzione custom personalizzata: Hrcoffee ha creato un prodotto costruito su misura delle esigenze di Barilla attraverso l’ascolto attivo dell’area HR e degli stessi collaboratori destinatari del prodotto finale.

Come Barilla utilizza “We Pilot”

Ai collaboratori viene fornito uno “spazio digitale” in cui poter scambiare il loro sapere garantendo conservazione della propria conoscenza, tutela e massima diffusione interna. Di rilevante importanza è il riconoscimento implicito che viene consegnato a ciascun dipendente nel momento in cui fornisce il suo contributo e quest’ultimo diviene fondamentale per la crescita degli altri colleghi. 

Attraverso la pubblicazione di corsi personali, creazione di Wiki, pubblicazione di post, diffusione delle news, compilazione delle Faq viene costruito un sistema digitale di continuo scambio di informazioni e perpetuo apprendimento che viene costantemente mappato dal sistema di People Analyitcs integrato, e interpretato attraverso il supporto del team Hrcoffee, la quale consulenza resta sempre a servizio di Barilla.

 

La figura HR può:

  • Conoscere le competenze dei dipendenti
  • Mappare il loro andamento e predirne la crescita
  • Garantire sistemi di formazione peer to peer
  • Valorizzare le proprie persone
  • Costruire una rete di scambio del sapere
  • Assumere decisioni mirate
  • Apprendere gli esatti valori di knowledge aziendale
  • Individuare corretti percorsi di crescita per le proprie persone

 

 

Rassegna stampa